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3月14日上午，漯河市公交集团组织召开2025年度总结表彰暨2026年度工作会议。总结过去一年成绩，分析公交发展形势，部署安排2026年工作，谋划漯河公交未来发展。市交通运输局党组书记、局长王金永，漯河投资集团党委委员、副总经理李功伟参加会议并讲话。市道路运输服务中心主任王宏磊等领导出席会议。会议由集团党委书记、董事长王克喜主持。集团经营班子成员，全体中层干部、各部门工作人员，各营运公司保障人员和车长代表参加会议。 总结成绩：实干赢得荣光，多项指标全省领先 安排工作：深入实施126工程，全力推动高质量发展 总经理黄彬代表经营班子作工作报告 2025年，面对公交行业客流下滑、免费群体扩大等客观因素，公交集团迎难而上、主动作为，在压力中筑牢服务根基，在变局中开拓发展新局。党建引领持续强化，营运目标有效完成，投入运力27.28万台次，运送乘客4247.1万人次，安全形势稳步向好，未发生重大以上事故，事故起数和费用支出同比大幅下降。车辆维保科学管控，维保及总能耗费用均在控制目标之内。数字化建设成效明显，新型调度指挥中心投用，数据中台一期建设顺利完成，营运、服务、机务、安全四大主业实现线上运转，并实现全员应用。公交都市创建工作圆满收官，公交高质量发展动态绩效评价居全省首位，《漯河市城市公共汽电车客运条例》正式颁布实施，荣获了全国交通运输系统先进集体，全国敬老文明号两项国家级荣誉，均为河南省唯一一家获此荣誉的公交企业。 关于2026年工作，报告指出，2026年是“十五五”开局之年。做好公交发展工作必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省、市交通工作会议部署，聚焦漯河公交“126工程”，抢抓机遇、守牢公益底线、强化自身、提升服务，为市民群众提供高品质出行环境，开展多元化经营，不断提高自身造血功能，推动漯河公交高质量发展。 126工程”，“1”就是坚持一个引领——以推动公交高质量发展、完成公交都市验收为引领。“2”就是坚持“两个提升”——提升形象，提升服务。“6”就是全力打赢六大攻坚战——党建引领、主业主责、营运安全、智慧公交、企业文化、多元化经营。 表彰先进：榜样引领前行，凝聚奋进力量 副总经理、工会主席赵娟宣读《漯河市公交集团有限公司关于表彰2025年度创先争优先进集体和先进个人的决定》。 管理成效突出部门 调度指挥中心、后勤保障处、计划财务处、营运一公司、党委办公室、行政办公室、安全管理处、巴超商贸有限公司 优秀中层干部 薛杰华、邓建伟、张春茂、徐华伟、张长盈、赵新刚、李耀伟、何洋、胡彦红、王若涵 优质服务先进集体 111 路、101 路、108 路、107 路、营运五公司、105 路、109 路、100 路、102 路 优质服务模范车长代表 王小变、李彦祥、杜建锋、牛子琳、杨才东、周金利、李宏兴、王林洋、徐峰刚、白建周 安全营运金方向盘奖代表 赵利伟、侯树锋、邢建华、白永杰、赵军超、张要文、弯彦伟、高雪峰、刘喜超、王卫华 代表发言：情真意切催人奋进 漯河投资集团党委委员、副总经理李功伟讲话 过去的一年，是公交集团由市交通运输局整建制移交至投资集团后的第一个完整年度。公交集团不仅实现了身份上的平稳“入列”，继承了交通系统几十年积淀的优良作风，更是在新体制下跑出了“加速度”，展现了令人欣喜的新局面、新气象。 关于2026年工作，李功伟要求：一是要不忘初心，在行业服务上展现新作为；二是要提振信心在多元发展上实现新突破；三是要上下同心，在融合发展上开创新局面。 市交通运输局党组书记、局长王金永讲话 王金永指出，2025年是漯河公交收获“最高荣誉”最多的一年，一举摘得“全国交通运输系统先进集体”和“全国敬老文明号”两项国家级荣誉，均为河南省唯一获此殊荣的公交企业；是站稳“全省排头”最强的一年，在河南省公交行业高质量发展监测评比中，连续居于全省前列。是树起“全省标杆”最高的一年，以漯河公交车长标准化服务为基础，推出的《河南省城市公交车长标准化服务指南》正在进一步完善，即将推广应用。 在漯河高中西校区启用、服务食博、助力高考中考等全市重大工作、重大活动中，漯河公交提供了强大保障，展示了自身良好形象，成为漯河市区一道靓丽的风景线。同时，巩固了学生专线成果，扩大了公交超市影响力，保障了交通局餐厅的高效运营，为漯河公交多元化发展做出了有益探索。 关于2026年工作，王金永要求：一是要扛稳公益主责，在提升服务品质上持续加力；二是要勇于突破自我，在增强造血功能上再有创新；三是要守牢发展底线，在确保安全上做到万无一失。 董事长讲话：以昂扬斗志开创公交发展新局面 董事长王克喜通报了第一季度重点工作开展情况，公交集团职工工资账户已建立使用，集团入选中国道路运输协会《城市公共交通企业服务星级划分与评定》标准参编单位，各项工作有序推进，实现了一季度开门红。为激励广大员工振奋精神，全力以赴落实本次会议精神，做好接下来各项工作，王克喜提出三点要求： 一是要以旗帜鲜明的站位，把思想统一到“干”的方向上来。把会议精神原原本本传达到每一位车长、每一位管理人员，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的磅礴力量。 二是要以挂图作战的决心，把行动落实到“干”的举措中去。对照目标任务逐项分解、逐条细化，以“钉钉子”的精神抓执行，以“啃硬骨头”的韧劲破难题。 三是要以起步冲刺的姿态，把状态调整到“干”的节奏上来。拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，在公交都市创建的决战之年，奋力书写漯河公交高质量发展的崭新篇章。
（来源：漯河公交集团）
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