郑州公交集团召开2025年第一季度运营生产分析会暨五一假期运营生产安排工作会议

　　会议通报了一季度运营生产指标完成情况以及存在问题，解读了运营考核细则，并对五一假期运营生产工作进行安排。　

　　针对下阶段重点工作任务，宋霖提出具体要求：一是要保持清醒头脑，充分认识当前安全生产严峻形势，加强风险研判，确保责任到位、措施到位、准备到位，全力保障行业安全形势稳定。二是汛期要及时掌握雨情、水情和汛情，提高对防汛救灾的应急反应能力。要保持警惕的心态不松懈，思想认识不松懈，认真落实生产应急反应机制，并根据应急反应机制来及时调整生产方案，全力做好极端天气防范和应对工作。三是全面整改一季度工作中的不足，严格按照考核指挥棒落实运营生产，全力提高线路运营生产水平和客运量，加大市场化线路拓展力度，加强公交地铁接驳线路，深入落实“两放四化”方案，严格控制线路运营公里，负责、科学、严谨、规范做好线路培养工作，组织好管理和职工队伍，扎扎实实做好运营生产工作，全力完成年度目标任务。