排查整治风险隐患 筑牢公交安全防线——安阳公交集团公司“四不两直”专项检查在行动

       近日夜间，党委书记、董事长李预明带队直奔各公交场站，重点检查排水井疏通、防汛物资储备、充电桩运行状态、车厢灭火器及应急逃生设施有效性，并抽查调度室用电安全和门卫值守记录。他现场询问当班驾驶员和调度员对夜间应急预案的熟悉程度，听取一线关于充电作业流程、车辆收车后安全确认等环节的实际建议。针对检查中发现的个别场站巡查签字不规范、充电枪归位后未及时断电等细节问题，李预明要求立即整改、责任到人，实行闭环销号。他强调，夜间管理必须打破惯性思维，加密随机巡查频次，压实每名充电工、驾驶员的岗位责任，把“时时放心不下”转化为“事事心中有底”的具体行动，确保非常态时段安全不失控。

       日间覆盖：总经理王泉生紧盯供电“心脏”保运行

       日间，集团公司党委副书记、总经理王泉生带队，深入配电室、变电设施等重点区域开展专项检查。他逐一查看了设备运行状态、线路负荷、接地保护及防雷措施，仔细检查了消防器材配备、应急照明和通风散热情况，并查阅了日常巡检记录和值班日志。王泉生强调，配电安全是场站运营的“心脏”，必须严格执行操作规程，加强高温天气下的设备监测与维护，杜绝超负荷运行和带病作业。他要求各责任单位加密巡检频次，完善应急预案，确保供电系统安全可靠，同时叮嘱现场值班人员要时刻保持警觉，将安全责任落实到每一个操作环节。

       闭环管理：查台账、纠细节，现场交办促整改

       副总经理刘月明、任运臣共同带领保卫处、营运处、安全处、总务处、服务处相关职能部门负责人，深入各公交场站、交通宾馆、豫北饭店等重点场所开展安全生产督导检查。检查组采取查阅档案资料、现场问询等方式，对各基层单位的安全管理制度落实情况、消防设施维护台账、隐患排查整改记录、安全培训档案、运营调度日志、车辆维保记录、服务投诉处理台账、场站卫生管理资料等进行了逐项核查，全面了解各单位日常安全管理和服务保障工作运行情况。针对检查中发现的制度执行不到位、记录不规范、整改不及时等问题，检查组逐一指出并明确整改要求和时限，督促各基层单位举一反三，确保同类问题不再重复发生。刘月明、任运臣要求各单位以此次检查为契机，进一步压实管理责任，补齐制度短板，将安全生产督导与服务品质提升同步推进，切实筑牢基层安全防线。

       此次专项检查坚持“四不两直”原则，紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，既检验了基层日常管理的真实状态，也推动了突出隐患的现场纠治。下一步，集团公司将把突击检查和“回头看”相结合，对整改情况逐一复核，持续压紧全员安全责任链条，以扎实过硬的日常管控保障公交运营安全稳定，为市民出行提供可靠保障。