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4月16日上午,焦作公交集团召开2026年第一季度经济运行分析会。会议全面总结了一季度集团安全生产、营运服务、多种经营等方面的工作成效与存在问题,深入分析当前面临的形势与挑战,研究部署二季度重点任务。集团领导班子成员、各部室负责人、基层单位及子公司行政负责人参加会议。
会上,一公司、二公司、三公司、后勤管理中心及城通场站公司分别围绕安全生产、定制增收、优质服务、子公司经济运行情况等方面作了汇报。相关分管领导逐一进行点评,指出短板不足,提出具体工作要求和改进方向。
集团公司主要领导作总结讲话,并对二季度重点工作进行部署:一是要以时时放心不下的责任感抓安全。各单位要筑牢安全防线,深刻汲取事故教训,强化安全培训、隐患排查与应急处置,守住安全生产红线;二是要以时不我待的紧迫感抓增收、提服务。要借鉴其他地市公交的改革经验,优化线路布局、创新服务品牌,以优质服务吸引客流、降本增效;三是要以攻坚克难的作风抓多种经营。敢抓敢干敢想,依托场站资源拓展新业态,大胆创新,勇于实践,培育新的利润增长点;四是要以刀刃向内的自觉抓政绩观教育。要结合上级党组织要求,结合公交为民服务的根本宗旨,结合公交职工所思所想所求来开展政绩观教育,引导干部职工树立正确的政绩导向,把为民服务的成效作为检验工作的根本标准,切实解决职工群众急难愁盼问题,凝聚起推动公交高质量发展的强大合力。
会议号召全体干部职工坚定信心、迎难而上,以更实作风、更硬举措、更高标准,抓实安全、抓强经营、抓优服务、抓牢落实,奋力实现二季度各项工作取得新突破。
(来源:焦作公交集团)
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