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1月22日,漯河市公交集团有限公司召开2025年度中层干部述职评议工作会。24名中层干部依次登台,全面总结年度工作,展示部门风采,规划未来发展。集团领导班子成员、各部门负责人及职工代表参加会议。 会议由集团董事长王克喜主持,他指出,年度述职既是对全年工作的系统总结,也是展示精神风貌、交流管理经验的重要平台。全体述职人员要精神饱满、重点突出、把握节奏,确保述职效果扎实、呈现充分。 中层干部述职 集团24名中层干部依次上台,围绕2025年度目标任务完成情况、工作亮点、存在问题及2026年工作计划进行了述职汇报。 述职结束后,发放民主评议表,与会人员对中层干部进行民主评议。 领导讲话 最后,王克喜作总结讲话。他指出这次述职是公交集团成立以来组织开展的第13次述职大会,会议组织有序,流程顺畅,参加述职的中层干部准备充分、高度重视、着装规范、精神饱满、状态昂扬、内容详实,展现出了自信担当、奋发有为的精神风貌。 在讲话中,王克喜充分肯定了各部门在2025年取得的突出成绩,尤其是在经济下行、行业压力增大的背景下,在市委市政府的正确领导和市交通运输局、市投资集团等各级各部门的大力支持下,公交集团全体员工迎难而上、主动作为,实现了运营稳定、服务提升、多元创收的良好局面。 他指出,2025年是漯河公交发展历程中具有重要意义的一年:《漯河市城市公共汽电车客运条例》正式实施,成为全省第五个以地方立法保障公交高质量发展的城市;公交都市创建任务高质量完成;集团荣获“全国交通系统先进集体”“全国敬老文明号”,均为河南省唯一一家获此殊荣的公交企业;全省公交高质量发展绩效考评持续领先;标准化服务成为行业标杆。这些成绩的取得,凝聚着全体干部职工的智慧与汗水。 他对企业发展处、计划财务处、行政办公室、营运管理处、安全管理处、机务保障处、党委办公室、后勤保障处、科技信息处、法务管理处、工会、营运保障处、运捷汽车租赁公司、巴超商贸有限公司、绩效管理处、各营运公司、调度指挥中心、点钞管理中心、职工之家管理中心、IC卡管理中心等部门的工作给予了高度评价,并对相关部门在学生专线拓展、公交超市运营、智慧公交建设、安全降本、服务提质等方面的创新实践予以表扬。 面向2026年,王克喜强调,要紧紧围绕“两个提升”,做强党建引领、扛稳主业主责、讲好公交故事、强化安全管理、加快智慧公交建设、深化多元化发展等重点任务,鼓励全体员工以此次述职为新的起点,统筹规划、真抓实干,为推动漯河公交事业再上新台阶贡献力量。





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