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2026年1月15日上午,平顶山市交通运输局党组成员、二级调研员杜伟,市总工会工业交通工会主席任国伟,市交通运输局工会主席、老干部科科长李小鹏一行,莅临城北公交枢纽站,实地调研“王晓华劳模创新工作室”工作开展情况。市公交公司党委书记、董事长、总经理刘延豪,党委委员、副总经理张伟,副总经理范军平,工会副主席葛彦文陪同调研。
调研组一行深入工作室所在地,实地察看了办公环境、文化展示墙及成果陈列区,详细了解了工作室的运行机制、创新实践与社会成效。工作室领衔人、平顶山市劳动模范王晓华就工作室概况、团队构成、工作机制及近期重点工作的推进情况作了系统汇报。

王晓华在汇报中介绍,工作室自2023年9月成立以来,在市总工会和交通局工会的关心指导下,在公司党委的坚强领导下,以“弘扬劳模精神、培育岗位尖兵、创新服务模式、赋能公交发展”为宗旨,汇聚了驾驶、维修、服务质检等岗位6名骨干成员,形成了知识型、技能型、创新型的人才梯队;建立了“优服务、破难题、传帮带、践公益”四大工作机制,推广“三稳四心”安全驾驶工作法,开展新能源车辆维保技术攻关,每月组织“劳模讲堂”,累计培训驾驶员超400人次;打造“红船号”“雷锋号”特色主题车厢,推出便民服务袋、爱心坐垫等暖心举措,还走进8所学校开展交通安全宣教,服务师生近1500人。
调研组认真听取汇报,详细询问了工作室在技术革新、人才培养、服务提升等方面的具体举措和实际成效,并与工作室成员进行了亲切交流;对工作室取得的扎实成效和团队展现出的良好精神风貌给予了充分肯定,认为工作室定位准确、机制健全、工作务实、成效显著,真正成了弘扬劳模精神、推动技术创新、培育骨干人才的重要平台,为提升公交服务质量、保障安全运营、彰显社会责任做出了积极贡献。
结合公交行业发展需求,调研组提出四点希望和要求:一要持续深化内涵建设,进一步聚焦公交运营一线的实际需求,在服务模式创新、技术难题攻克上实现新突破;二要充分发挥辐射效应,加大“传帮带”力度,将劳模个体的先进经验转化为更大范围的团队优势和行业标准,培养更多高素质技术技能人才;三要促进成果转化应用,推动创新成果更广泛应用于日常运营管理,切实转化为安全行车的保障、服务水平的提升和运营效率的提高;四要丰富品牌传播载体,继续用好新媒体平台,讲好劳模故事、工匠故事、公交故事,持续提升品牌影响力与社会美誉度。希望工作室再接再厉,为平顶山公交事业的高质量发展和交通强市建设贡献更多智慧和力量。
调研组一行还前往公司职工驿站和食堂,实地查看一线职工的后勤保障情况。在职工驿站,调研组仔细查看了休息座椅、饮水设备、应急药品等便民设施,询问驿站日常管理和使用情况;在职工食堂,重点检查了食材采购、卫生消毒、餐食搭配等环节,了解职工就餐满意度。调研组对公司重视职工关怀、完善后勤保障的做法给予肯定,强调一线公交职工工作辛苦,要持续优化驿站服务功能,严把食堂食品质量安全关,让职工吃得放心、休息得舒心,以更充沛的精力投入到公交运营服务中。

刘延豪对市总工会、市交通运输局领导长期以来对公交事业和工作室建设的关心支持表示衷心感谢。他表示,公司党委将认真落实领导调研指示,进一步完善职工后勤服务体系,继续全力支持工作室建设,为其发挥作用创造更好条件。工作室要以此次调研为新的起点,进一步擦亮劳模创新品牌,强化使命担当,在服务市民出行、驱动技术创新、传承工匠精神方面展现更大作为,努力将工作室打造成为全市交通运输行业乃至更广范围内有影响力的创新高地与人才摇篮,为谱写平顶山公交发展新篇章注入更强动能。
(来源:平顶山公交 黄海阔)
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