郑州公交集团召开年后工作部署会

 

　　1月28日下午，郑州公交集团公司召开春节后的首个工作部署会议，引导广大党员干部职工迅速收心安神并安排节后工作，动员各单位各部门以最快的速度，最好的状态全身心地投入到工作中去，尽职尽责起好步，聚精会神开好局，以圆满完成年终目标任务来奠定企业发展的良好基础。集团公司党委书记、董事长赵军伟出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理宋霖作出具体工作部署。会议由集团公司党委委员、监事会主席赵青海主持。

　　会议从围绕一个目标、抓好两项管理、完成三项任务、重点解决今年几个关键问题入手，进行了深入地动员部署。指出，新的一年工作已经开启，全司干部职工要拿出新的状态，将工作重心转移到运营生产，制定切实可行的工作目标，并努力付诸实践；强化企业管理，以认真、严谨、公平、公正的方式让大家学有榜样、赶有方向。要抓好两项管理，一是成本控制，二是预算管理，不断细化管理手段，提升管理能力，充分发挥现代企业管理优势，增进企业效能。要重点谋划三项压倒性任务，以公交一张网的思路格局，积极开展公交线网规划，抢抓机遇，不负期望。

       党委书记、董事长赵军伟出席会议并讲话

　　会议强调，要在调整状态的过程中积极恢复信心，以严谨、务实、勤勉、团结、奋进的工作作风，开创性地开展工作，鼓励创新，尊重规则，敬畏制度。各单位、各部门要将具体工作细化分解，进一步完善考核细则和考核办法，以公开、公正、公平、透明的管理机制不断推动企业良性发展。要注重加强人力资源管理和职工的技能提升，鼓励多劳多得，关心关爱职工，提高职工满意度。要进一步完善双重预防体系智能化的建设和应用水平，采取强强联合的形式，不断推进场站综合开发，稳而健地迈出实质性步伐。要建立完善的人才引进、培养、选拔、任用以及淘汰机制，加强人才队伍的建设，保持企业活力与动力。要积极筹备集团公司建企70周年纪念活动，不断挖掘企业品牌文化内涵，促进企业品牌树立推广，维护企业良好形象。

       党委副书记、总经理宋霖作出具体工作部署

　　会议要求：

　　一是要提高站位，强化担当。当前集团公司各项工作面临着难得的机遇挑战，应对挑战，没有责任心不行，抢抓机遇，没有责任心更不行。各级领导干部要进一步强化政治担当，增强政治定力，把忠诚写在岗位上，融入事业中，把思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署上来，感恩惜福，积极作为，把该担的担子担起来，把该负的责任负起来，齐心协力鼓足干劲，迈好步子抓好落实。

　　二是要紧盯目标，确保成效。各级党组织要围绕企业中心工作，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，注重从全局出发，坚持党建引领，加强基层调研，创新思路举措，改进工作方法，建立健全人人负责、层层负责的工作负责机制。要把目标任务具体到部门，具体到岗位，量化到个人，以责任监督落实，以责任确保成效。

　　三是要立即行动，做好示范。各单位、各部门要认真传达贯彻本次会议精神，动员广大干部职工立即调整工作状态，迅速形成紧抓快干、提速争先的浓厚氛围，精神要饱满，节奏要提速，作风要务实，抓紧每天，抓实每件事。新年开好局，冲刺一季度，确保全年目标任务顺利完成，以百倍的钻劲和干劲，形成推进工作的强大合力，坚定信心，为企业现代化改革转型发展做出新的更大贡献。

       党委委员、监事会主席赵青海主持会议

　　集团公司领导班子、基层单位领导班子以及全体中层干部参加会议。

　　会议以现场+视频形式召开。

     （来源:郑州公交集团）